“数据是管理者决策的眼睛,如同舵手依赖导航一样。”这句话同样适用于零售行业,大数据和数据分析深刻影响着零售商的经营决策和运营方式。
如何释放数据的真正价值?
只有将这些数据与购物者旅程KPI关联起来,才能释放数据的真正价值。
购物者旅程KPI
门店技术产生的内部指标
购物频率,指的是顾客重复光顾的平均次数。
重复光顾,指的是在首次光顾之后的特定时间段内的再次光顾次数。
停留时间,指的是顾客逛店平均时长。
拉动率,指的是潜在客户转化为购物者的概率。
区域客流量,指的是顾客光顾某个区域或多个区域的百分比。
放弃率,指的是特定时间段,顾客离开门店/区域的百分比。
首次光顾区域,指的是顾客首次光顾给定区域的百分比。
后续光顾区域,指的是顾客光顾给定区域后,又继续光顾店内其他区域的百分比。
此前光顾区域,指的是顾客光顾给定区域前,曾光顾店内其他区域的百分比。
如何确定营销和促销活动的有效性?
思考以下问题,了解如何衡量营销和促销活动是否有效:
活动是否会促进客流量逐渐增加?
如果是,门店业绩情况如何?新老客户对比情况如何?
如何将已知的客流量模式作用到有效的营销工具上?
由于客流量是流动的,相邻区域的客流量是否出现预料之外的变化?
顾客是否同时光顾了该地段的其他门店?
有多少顾客过店而不入?
关注体验,迈向卓越
思考以下问题,了解如何衡量营销和促销活动是否有效:
活动是否会促进客流量逐渐增加?
如果是,门店业绩情况如何?新老客户对比情况如何?
如何将已知的客流量模式作用到有效的营销工具上?
由于客流量是流动的,相邻区域的客流量是否出现预料之外的变化?
顾客是否同时光顾了该地段的其他门店?
有多少顾客过店而不入?
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